Sunne og attraktive samfunn?
Både mennesker, bedrifter og områder er levende organismer.
Derfor må vi bruke biologiske og dynamiske metoder, for å skape levedyktighet.
Ved å se og nyttiggjøre oss av koblinger, ressurser og muligheter i et hvert menneske og område, vil gode innovasjoner og løsninger oppstå, til glede for alle.
Nettverket Joyliving er skapt med dette for øyet.
Vi bidrar til at sosialentreprenører, og andre som er med i de nye sunne strømmene,
blir synlige og brukt.
Noen eksempler:
Permakultur er en planleggings- og designmetode som har som mål å skape stabile selvbergende systemer, hvor en helhetlig forståelse til alt liv er med.
Sosialentreprenører utfører nye innovasjoner ved å ta fatt i de bakenforliggende årsaker til problemene, i stedet for kun å behandle symptomer. De setter nye verdistandarder og
gir håp og inspirasjon for mange mennesker.
Else Jorunn Tovshus, initiativtaker til Joyliving, benytter seg av denne kunnskapen når hun skal assisterer med framtidsscenarier, mulighetsanalyser og nye innovasjoner for kommuner og andre.
Tlf. 980 70 965
Utdrag fra artikler i Mandagmorgen nr.12/3.mai 2010:
Store utfordringer krever radikal innovasjon
Radikal innovasjon kan gi bedre offentlige tjenester og spare kostnader med mellom 20 og 60 prosent, viser en ny internasjonal undersøkelse. Nøkkelen ligger i en total nytenkning om de tjenester det offentlige skal levere, i tillegg til å utnytte brukernes ressurser i løsningen av oppgavene.
Sosiale oppgaver lar seg ikke løse bare ved å bevilge mer penger, slik at offentlig sektor kan levere mer av de gamle tjenestene. Det er fordi mer av det samme kun løser gårdsdagens problemer. Derfor er den eneste farbare veien å tenke nytt rundt hele problemkomplekset, for på den måten å komme frem til radikalt nye tiltak, mener Sarah Gillinson og The Innovation Unit.
Fellesnevneren i alle vellykkede eksempler på radikal innovasjon, er at det er skapt et helt nytt forhold mellom tilbyder og mottaker. Innbyggerne oppfattes ikke lengre som klienter, men som ressurspersoner som selv kan bidra til problemsløsningen. Den offentlige ytelsen skal utvikles og leveres i samarbeid med mottakeren, ikke til eller for ham.
Kjernen er profesjonell empati både fra ledelsens og fra medarbeidernes side, understreker Sarah Gillinson.
Sosiale entreprenører vil redde velferdsstaten
Økende press på offentlig sektor, mangel på arbeidskraft og strammere offentlige budsjetter. Mye peker i retning av at sosiale entreprenører med nye løsninger på små og store samfunnsutfordringer vil få større betydning fremover. En fersk kartlegging viser at sosialt entreprenørskap er på fremmarsj også her i landet, men det politiske Norge har ennå ikke fått øynene opp for fenomenet.
